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互联网+医疗,更应理智对待

字号+ 作者:长沙seo强 来源:未知 2019-04-02 09:57 我要评论( )

互联网+医疗 ,更应理智对待 2014年开始,移动医疗进入创世元年。紧接着第二年,主管部门出台若干规划性文件将互联网+医疗列入未来长期发展规划。 其根本目的,秉承开放态度接受互联网创新对医疗行业的发展与推进。不到两年时间,11亿美元资本涌入行业,创造

互联网+医疗,更应理智对待
2014年开始,移动医疗进入创世元年。紧接着第二年,主管部门出台若干规划性文件将互联网+医疗列入未来长期发展规划。
其根本目的,秉承开放态度接受互联网创新对医疗行业的发展与推进。不到两年时间,11亿美元资本涌入行业,创造出38.7%的符合增长率,市场规模达到创纪录的109亿元人民币。
然而,资本的本性是贪得无厌的,如何使自己不断地、无止境地增值,是它的主要意图,而与之有可能产生矛盾的行业规律,完全不在初涉考虑之内。
于是,2017年里的短短几个月,竟有1000余家互联网医疗企业被注销,幸存者寥寥,不足五十。

互联网+医疗

 
于是有专业人士开始讲:医疗行业并非是一个仅靠资本就能迅速催热和清场的行业,也很难靠某一项技术型服务就能长久立足。
今年5月9日,卫计委印发《征求意见稿》,更使得互联网医疗龙头企业也噤若寒蝉。
意见稿中最敏感的两条细则,其一,互联网医院必须依托实体医疗机构的硬性规定。意思就是,虽然是虚拟服务,但也必须执行实体医院所要参照的所有行业规定和法律条款。
其二,不得对首诊患者展开互联网诊疗活动。意思是,初次看病的患者,在没有得到任何实体医院的诊断确认之前,互联网医院不得对其进行任何诊疗业务,这是红线。
可能没有从事过医疗行业的普通人不理解,为什么首诊就那么特殊。是的,对于生病这件事而言,如果没有确定的各项诊断综合评判,一个不简单的感冒症状也可能被误诊,导致后续治疗的延误,危及生命。
因此在这样的严苛条件监管之下,任何期望进入的医疗投资行为都要首先遵循一个大前提,对医疗行业有足够地了解和认知。
从新规中不难看出,现阶段互联网医疗被定性为“行业工具”,旨在促进服务途径的便捷性,服务方式的多元化,医疗资源匹配模式显著升级,最终提升行业效率。
开放的态度需要保持,但苛责的行业监管也绝不会被降低。对于医疗行业而言,没有坚实的医疗资源和独特的商业模式,想要立竿见影用互联网其他产业的经验植入,必死无疑。
原因很简单,任何一个国家,任何一所医院的自有资源,包括病人信息、数据、影像、诊疗方案、手术记录、临床用药及专业医生都是无可替代和复制的。
而这些综合在一起,就使得医院获得了别人无法企及的天然谈判核心要素,这个要素更直接导致医院在所有合作谈判中占据主动性优势。
任何想要与此资源建立合作的第三方机构,无论大小、无论诚意、无论资历都可能被忽视,医院的主动性意愿决定着谈判的最终走向。
即便是行政命令,如果不能带有明确的建设性意义,都会最终付之东流。这样的先例,不胜枚举。
更何况,医疗行业现阶段最重要的因素只有一条,人!从病人到医生,再到所有从业人员的行业态度,构成了医疗行业的整体生态环境。
即使有新产品作为某种快速融入的载体,最终还是要由医生主导,应用到病人身上,才能形成链条的闭环。
否则,只是建立一种概念,所谓现象级的软件服务,不能起到核心的价值转换,最终都不会具有丝毫生命力。
我并不否定互联网对医疗行业的贡献,以及未来可能产生的深远影响,只是希望透过这个过程,能让和我一样热爱这个行业的人们,更加理智对待,谨慎投资。
原创: 于兔  七嘴八社

“互联网+医疗”成新时代风口
 
“互联网+”经济的快速兴起,带动了各行各业的创新发展,比如互联网+餐饮、互联网+交通、互联网+旅游、互联网+医疗等等。
其中,“互联网+医疗”自出现伊始,就一直是“互联网+”经济中尤为热门的存在,吸引着各路资本争相入局。
据前瞻产业研究院数据显示,2009年-2017年,我国互联网+医疗的市场规模从2亿元激增至325亿元,复合增速高达89%,预计在2020年有望突破900亿元。
高速增长的背后是国家政策的大力扶持以及广大消费者健康意识的不断增强。
这就为“互联网+医疗”的大规模发展,营造了良好的市场氛围,同时也让各路资本看到了新的掘金点。
以百度、阿里、腾讯为代表的互联网巨头纷纷入场布局,京东、美团等也紧随其后,共同开辟着“互联网+医疗”的道路。
一直以来“看病难”、“看病贵”都是现实生活中人们面临着的难题,而“互联网+医疗”则能极大地优化传统的诊疗模式,为人们提供一条龙的健康管理服务。
从在线挂号、在线问诊、线上诊疗到在线支付、医药电商、诊后服务等,互联网+医疗大大提高了医疗服务效率,形成了一套相对成熟的线上就医流程。
据了解,目前互联网+医疗市场主要存在着三种运营模式:
第一种是以实体医院主导的医疗环节互联网化;第二种是以互联网公司为核心医疗服务平台化;第三种则是以实体医院和互联网公司联合主导的互联网+医疗。
从发展的状况来看,前两种运营模式或多或少都存在着一些问题。

互联网+医疗市场

 
比如以实体医院主导的模式,发展相对保守,无法实现更多的互联网化,而以互联网公司为核心的模式,也因为对医疗体系的不了解,阻碍了其更深入地布局。
相比而言,第三种以实体医院和互联网公司联合主导的模式,则整合了双方的优势资源,发展的潜力也更大,是现下最受欢迎的运营模式。
近日,互联网+医疗市场中的“头号玩家”阿里健康,在支付宝的助力下,联合武汉市中心医院共同推出了一款诊疗新产品“未来医院”。
据介绍,未来医院充分结合了阿里方面的优势,提供“真人实名核身认证、金融支付体系、医保移动支付功能、交易平台、物流配送”等技术和服务,致力于为医患双方提供更加便捷的看病诊疗体验。
阿里健康互联网+医疗负责人邵双表示,在“未来医院”,患者无需携带病历、医保卡、银行卡,只需一部手机就可以享受全流程高效便捷的就医服务。
为了打造“互联网+全流程就医服务”,此次阿里健康与武汉市中心医院的主要发力点集中在就诊助手、区块链技术、全程刷脸就医、视频问诊、线上处方全流程应用这五个部分。
比如利用支付宝上的就诊助手,患者无须带卡,就能享受从挂号、候诊、诊间缴费、在线检查报告查看等一系列服务。
在处方开出后,患者只需点击医保支付就可直接到窗口取药,从挂号到取药,可以说是实现了真正意义上的全流程就医服务。
事实上,此次“全流程就医服务”的达成,不仅仅是阿里方面的作用,更是武汉市中心医院的大力协同。
武汉市中心医院作为湖北省第一家互联网医院,一直走在同行前列。
医院建立了面向医联体协作单位的网络医院在线医疗服务、开展了健康管理O2O业务、构建了全家医疗健康大数据应用体系,其智能管理和服务水平都位居国内先进水平。
武汉市中心医院副院长杨国良表示,“互联网+医疗的技术变革为老百姓健康带来实实在在的福利,未来大有可为。”
未来,阿里健康还将继续深化与武汉市中心医院在“互联网+医疗”领域里的合作,以便为更多的患者带来优质高效的全流程就医服务,进一步优化升级诊疗体验。
其实,近年来阿里健康一直在互联网+医疗领域积极探索着。
2018年10月,阿里健康分别与天津市南开医院和天津医科大学代谢病医院开启了“未来医院”合作模式。
今年1月,浙江省卫健委、阿里健康、支付宝以及多家医院联合宣布,全国首个集服务+监管为一体的互联网医院平台上线,提供在线咨询、慢病网上复诊、家庭医师网上签约等各项互联网医院服务。
不得不说,阿里健康作为阿里布局互联网+医疗市场中的关键棋子,一直都在卖力地打拼着。
依附于医药电商、智慧医疗、产品追溯、健康保险四大核心业务,阿里健康一步一步搭建起阿里与医疗行业之间的联系。
据阿里健康发布的2018年财年业绩报告显示,截至2018年3月底,阿里健康营收入高达24.43亿元,同比增加了414.2%,毛利为6.53亿元,同比增加了248.7%。
由此看来,阿里健康在互联网+医疗的探索上还是取得了不错的成绩,也进一步验证着阿里布局医疗行业的可行性。
除了阿里健康,阿里云、淘宝、钉钉、蚂蚁金服等都是阿里开拓互联网+医疗市场的“得力干将”。
从另一个角度来看,这也意味着阿里依附于阿里健康、蚂蚁金服、阿里云等平台已经构建了较为靠谱的互联网+医疗运作模式。
一直以来,互联网+医疗如何实现盈利的问题深深制约着整个行业的发展,即使是像腾讯这样的巨头也未能幸免。
如今,虽然阿里已在医疗领域取得了一定的成绩,但随着后续市场的不断变化以及其他因素的作用,阿里能否实现有效的盈利,也未可知。
不过,值得肯定的一点就是,未来,阿里将在互联网+医疗领域为我们带来更多惊喜。

 

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