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字号+ 作者:长沙seo强 来源:长沙seo强 2019-06-10 23:16 我要评论( )

征途娱乐 - 授权[官网]入口 【主管Q:670476】「手机公益节」给咱们阐明钱少还缺资源,怎么做活动运营?
德莱文9
1. 清晰各方供需和诉求

首先确认:

我方的需求是:从公益侧提高品牌影响力,趁便带动公司电商事务增加,期望得到更多的途径资源和奖品资源,需求产出一些高质量资料(除在活动期短暂曝光外,期望能沉积在公司官网和SEO,便于持续曝光),期望活动能发生一些订单。

我方能供给的是:确认的预算(不多不少,小几万,不足够独自支持大型活动),公益品牌背书(拥有基金会牌照),内部的一些资源(紧缺,待交流)。

理解了自己的状况后,看异业协作伙伴的状况。

协作方的需求:正面的,大规模的品牌曝光,或许需求事务转化需求,PR侧报道;

协作方能供给:条件足够好的状况下,可以供给途径和福利奖品。

除了自己部分外,公司有一些其他部分或许可以协助到我:

1.    公司其他部分的需求:订单数;

2.    公司其他部分能供给:产品开发资源,站内资源等。

剖析完毕。

3. 整合内外部资源(反复撬动)

这一步或许是最重要的一步,重点就在于——反复撬动。

4. 剖析,拆解路径

了解各方的供需和诉求后,先看自己手上有什么:小几万的预算,内部外部的人都看不起,充其量做一个H5,加一些奖品顶天了,视频海报怕是做不起了也没钱买途径,怎么办?

H5的费用是大头,没办法让协作方,那就让协作方供给途径和奖品。

那协作方能得到什么?

环绕它的事务特性策划的活动主题,以及内容沉积。

想申请内部资源,刚好公司内部其他部分在做电商大促)那咱们活动就要想办法带来电商订单,然后换取H5开发资源和产品资源位。

定论:找外部要途径和奖品,给他们高质量的品牌曝光;找内部要途径和开发资源,给他们带来事务订单转化

5.2用既有的资源开始交流,利益前置

和内部电商的搭档交流:咱们要做手机公益节,环绕手机使用场景设计,引导用户去你们那儿买二手手机(他们想要的),做公益。

成果:可以试试看,可是电商分配开发资源,需求作用预估,目前这个活动的途径资源不足,作用估量不咋地。

找到适宜的协作伙伴(其时选择的是嗒嗒巴士和faceu相机),通过对产品功能场景的切入,杰出功能的社会价值(偶尔点外卖为父母分管家务压力,摄影为父母留下回想),对方乐意供给途径资源分发H5,但不乐意供给奖品。

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